在大多数情况下，女教大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，师办但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。此外，公室理解这些案例的分布状况也很重要。

准备充分，殴打意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。其实，学生并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。比如，女教如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，师办除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，师办几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。问题恰恰出在这里，公室很多领导者在做出大决定的时候，公室并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

庞大项目常常被认为是独一无二的，殴打但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

最终奥运会结束，学生预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，女教但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

同样，师办成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，公室但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，殴打出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。外部视角看到整体、学生看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。